DAVOOD.

منم نظرم همینه . اصلا همینه . همینه همینه همینه همینه

عجب سایتی هست سعید جان مرسی

سال نو مبارک .

این ورژن در دسترس هست ؟ چطور میشه دانلود کرد ؟ من سرچ کردم چیزی نبود

یه سری به این سایت بزنین . مطالبی که در زیر اومده عینا از سایت نقل شده . http://managementplaza.ir/ دوره‌های آموزشی مدیریت پروژه دوره‌های فعلی موسسه: آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PRINCE2 دوره جامع استاندارد مدیریت پروژه PRINCE2 کارگاه عملی تدوین ساختار شکست کار آشنایی با چهارچوب مدیریت پروژه Scrum اگر تمایل به آموزش دیدن در دوره‌های دیگری دارید، دوره مورد نظر خود را اعلام کنید؛ در صورتی که تعداد علاقه‌مندان به حد کافی برسد دوره طراحی و برگزار خواهد شد. دوره‌های موسسه به دو شکل برگزار می‌شوند: دوره‌های اختصاصی: این دوره‌ها به درخواست سازمان‌ها و در محل آن‌ها برگزار می‌شود. دوره‌های عمومی: دوره‌های عمومی این موسسه با محتوا و مدرس موسسه و خدمات اجرایی موسسه‌های آموزشی دیگر در شهرهای مختلف ایران برگزار می‌شود. اگر علاقه‌مند به شرکت در این دوره‌ها هستید درفرم زیر ثبت نام کنید تا برگزاری دوره در شهرتان به شما اطلاع داده شود. هزینه دوره‌ها بسته به شرایط و موسسه‌های مجری متغیر است. اگر موسسه‌ای آموزشی هستید که مایل به برگزاری دوره‌های ما در شهرهای مختلف هستید لطفا برای هماهنگی با ما تماس بگیرید.

سلام مثل همیشه عرض ادب مهدوی جان آخر سال هست ، اونایی که مثل من شاغل هستن توی پروزه فوق العاده درگیرن . به امورات جاریه مون هم نمیرسیم . نگران نباش دوباره رونق میگیره . من بسیار شرمنده ام که کوتاهی میکنم . عذر خواهیه بنده رو بپذیرین . نه به نظرم علت دست تنهایی نبود ، فکر میکنم که علت مشکلات کاری منه که باعث شده فاصله بگیرم . خدا شاهده نمیرسم تکلا کار کنم واقعا ناراحتم . البته دستاورد های امثال رو هم دست کم نگیرید برای انجمن . به امید روزی که توی یه دفتر کنار هم کار کنیم ، در کنار همه دوستان .

بت شکنی ......... روح منی ............... لغو عضویت ویژه رو کاملا موافقم .

شاپ دراوینگ .

من پایه ام رفیق اصلا بابت این حرکتت یه اعتبار بهت میدم عالی و به جا بود .

باید قدر این نسخه های جدید رو بدونیم واقعا همین نرم افزار های قفل شکسته که در اختیار مون هست رو توی خیلی کشور ها گیر نمیاد برا استفاده توی یه سری شرکت های خاص این نرم افزار ها گیر میاد . مثلا پروجکت ، اصلا تو یه بسته جداگانه قابل ارائه هستش و یه کلی هزینهش هست . در صورتی که من با یه هزینه چند هزار تومنی پروجکت 2013 رو تهیه کردم و دارم استفاده میکنم . حلال کپی رایت خوبه یا بد ؟

مهندس جان من تو منو هاش نگاه کردم چیزی نبود برای ایمپورت یا اکسپورت کردن . خودمم تعجب کردم ، گفتم یعنی سعید نمیدونه همچین چیزی هست .

Tekla.Structures.Model.Reviewer با این برنامه مهندس باز میشه http://forum.shopdrawings.ir/showthread.php?tid=564&highlight=Reviewer اینجا راجبش صحبت شده دانلود کردی ، برای نصبش فکر میکنم باید وصل بشه سایت تکلا . بعد از اتمام قابل استفاده است

شرایط سابقه کار برای آزمون PMP 1391/12/5 , 19 hours ago خیلی‌ها در مورد شرایط سابقه کاری که برای آزمون PMP لازم هست از من می‌پرسن، برای همین سعی می‌کنم یه جواب کامل برای همه بنویسم. اول این‌که نیازی نیست سابقه کار بیمه‌ای باشه و از طریق تامین اجتماعی بشه تاییدش کرد. حتی لازم نیست که کار فول‌تایم باشه، کار پاره‌وقتی که در زمان دانشجویی انجام داده باشین هم در صورتی که بقیه شرایط رو داشته باشه پذیرفتنیه. شرط اون سابقه کار، گذشته از مجموع ساعت‌ها، اینه که مرتبط با مدیریت پروژه باشه. نیازی نیست که مدیر پروژه بوده باشین، ولی باید تو تیم مدیریت پروژه فعالیت کرده باشین. مثلا کسایی که کارشناس کنترل پروژه بودن اصولا عضوی از تیم مدیریت پروژه به حساب میان. ولی مثلا اگه تو یه پروژه طراحی یا محاسب یا نقشه‌کش یا امثال اون‌ها بودین سابقه کاری نیست که PMI از شما می‌خواد. برای این‌که بدونین سابقه‌تون درست هست یا نه، به این فکر کنین که کاری که انجام دادین نزدیک به اون مباحثی که تو PMBOK توضیح داده شده هست یا نه. البته هستن کسایی که نوع کارشون مطابق اون شرایط نبوده و دروغ گفتن و چون مبنای PMI اعتماد به کساییه که قراره وارد این خانواده بشن مشکلی هم براشون پیش نیومده، ولی باید در نظر داشته باشین که از یه طرف کاری که انجام دادین غیر اخلاقی بوده و از طرف دیگه هم هر زمان، مثلا بیست سال دیگه، اگه مشخص بشه که چنین دروغی گفتین، عضویتتون تو PMI و تمام گواهی‌هایی که گرفتین باطل می‌شن. علاوه بر این‌که لازمه کارتون تو حوزه مدیریت پروژه بوده باشه، قید دیگه اینه که باید تو هر پنج گروه فرآیندی PMBOK تجربه داشته باشین، هرکدوم با حداقل تعداد ساعتی مشخص. البته در مورد اون نگران نباشین، اگه دقت کنین متوجه می‌شین که تقریبا همه ما عملا تو هر پنج گروه کارهایی انجام دادیم. در نهایت اثبات سابقه… سابقه، مدرک تحصیلی و تمام چیزهای دیگه‌ای که از شما می‌خوان رو بدون سند دریافت می‌کنن و در حالت معمولی هم می‌پذیرن. عده کمی (حدودا ده تا بیست درصد) از آدم‌ها رو به طور اتفاقی ممیزی می‌کنن، یعنی ازشون می‌خوان که سندهایی برای تمام ادعاهاشون ارائه کنن. به همین خاطر تمام چیزهایی که دارین می‌نویسین رو باید به این دید نگاه کنین که می‌تونین سندی براش ارائه کنین یا نه. مثلا اگه یه مدت جایی کار کردین و خیلی سخته که براش گواهی بگیرین و بدون اون سابقه کمبودی تو مقدار سابقه‌تون ندارین، بهتره که اصلا معرفیش نکنین. گواهی‌ای که باید ارائه کنین از طرف شرکتی که براش کار کردین نیست، از طرف شخصیه که مدیر شما بوده. اگه مدیری بالاتر از اون مدیر هم وجود داشته باشه (مثلا مدیر عامل) که شخصا شما رو بشناسه و بتونه تایید کنه که چه نوع کارهایی انجام دادین هم مشکلی نیست. نامه رو اون شخص به زبان انگلیسی تهیه می‌کنه (البته احتمالا شما باید تهیه کنین و بدین بخونه و اگه خواست اصلاح کنه) و امضا می‌کنه، همراه با ذکر شماره تلفن و آدرس ایمیل. بعد هم اون رو تو پاکت دربسته تحویل شما می‌ده. تمام پاکت‌ها رو دربسته تحویل می‌گیرین و همراه سایر مدارک می‌فرستین برای PMI (با DHL یا امثال اون‌ها). در آخر این‌که اگه به هیچکدوم از مدیرانی که داشتین دسترسی ندارین، می‌تونین گواهی رو از یکی از همکارانتون که شما رو خوب می‌شناخته بگیرین و به همون ترتیب قبلی عمل کنین، با این تبصره که تو یه نامه چاپ شده خیلی خلاصه توضیح می‌دین که به چه دلیل به اون مدیرها دسترسی ندارین (واقعا دسترسی ندارین، نه این‌که تنبلی می‌کنین) و به همین خاطر گواهی رو به این ترتیب دادین. این تمام چیزهایی بود که به نظرم می‌رسید. هر ابهامی هم که داشتین می‌تونین به هندبوک آزمون PMP که از تو سایت PMI قابل دریافته مراجعه کنین، همه چیز رو به تفصیل توضیح داده. نوشته نادر خرمي راد (Nader Khorrami Rad)

روزتون مبارک یه سوال اگه دوباره متولد بشین دوباره مهندس میشین ؟ قافیه رو توجه کنید !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! منظورم اینه دوباره همین مسیر رو برای زندگیتون انتخاب میکنید .

چه بر سر پروژه ای که در اون کار میکردید اومد ؟ پروژه ای که در اون کار میکردم به دلایل بسیار زیادی به فنا رفت . اسم پروژه رو نمیارم . حوصله .................. ندارم . ولی خیلی دوست دارم در موردش بنویسم . دلایل زیادی برای ایجاد این مطلب دارم . یکی از اهدافی که دارم میخوام ببینم چرا واقعا پروژه ها دچار مشکل میشن . درسته که یه تایپیک داریم در مورد کنترل پروزه و میشد اونجا این مطلب مطرح بشه . ولی اون فضا خیلی کلاسیک هستش و من میخوام ببینم دوستانم که در پروژه های مختلف کار میکنن ، چه تجربه های از پروزه های ناتمام یا با شکست مواجه شده دارن . ایراد از کیه ؟ کارفرما مشاور پیمانکار پرسنل خلاصه هر چی به نظرتون میرسه بنویسین . خوشحال میشم . چرا ؟ خیلی ساده توی پروزه هایی که کار میکردین مشکلاتی که بوده بگین بدون اینکه مشخصات کاملی از پروزه ارائه بدین .

آقا من چند روزه صبح میرم کارگاه ، بعد تایم هم میرم دفتر شرکت ، متاسفانه پروژه مون رو فسخ کردن ، شبا هم کار میارم خونه . هم از این مطلب کنترل پروژه جدا افتادم هم از سازه 30 تنی ولی انشالله خودم رو میرسونم .

مهندس مهدوی اون خانومی که من صحبت کرده بودم متاسفانه کنسل کردن امان از این جماعت ................. خودمون باید یه فکری بکنیم .

چشم صحبت کردم ایشون هم در روزهای آینده اضافه میشن . البته ثبت نام کردن

باشه فکر خوبیه

عرض کنم که مهندس جان پیش نیاز ها به نظرم خیلی جا داره هنوز من خودم یه مدتیه که دیگه msp دیگه کار نمیکنم . مباحث کنترل پروزه رو مطالعه میکنم . مهندس کاش بازه زمانی که در نظر گرفتی رو یه خورده باز تر کنی .

مدیریت پذیری ساختار شکست کار ساختار شکست کار مهم ترین ابزار در مدیریت پروژه است. مدیر پروژه هیچگاه نمی تواند کل پروژه را همراه با تمام اجزای آن مدیریت کند. به همین خاطر باید سطوحی برای مدیریت در نظر گرفت . این مسئله یکی دیگر از اصول PRINCE 2 است . سطوح پایین به عهده سرپرستان اجرایی است. این افراد مسایل سطح خود را به سطح بالاتر که مدیر پروژه است منتقل نمی کنند تا وقت او را هدر ندهند، مگر این که اهمیت مسئله از حدی که در ابتدای کار مشخص شده است فراتر رود. مدیر پروژه نیز تمام مسایل را شخصا حل می کند و صرفا زمانی که اهمیت آن ها از حدی بیشتر باشد آن را به مدیریت ارشد شرکت منتقل می کند. رابطه مشابهی بین کل مجموعه پیمانکار و کارفرما نیز برقرار است. یکی از ابزارهایی که به برقراری این جریان کمک می کند، ساختار شکست کار است. ساختار شکست کار بسته های مختلفی با ارزش های متفاوت پدید می آورد و مشخص می شود که توجه هر گروهی از ذی نفعان به کدام بسته خواهد بود.

من نطرم بر اینه که ابتدا با آرشیکد شروع کنیم . میشه توضیح بدین چرا ابتدت رغبت کردین سراغ مکس بریم مهدوی جان ؟

http://www.rda.ir/ مهدوی جان برگزارکننده دوره ، این موسسه هستش ، به سایتش سر بزن . عینن نقل میکنم از خود سایت : اطلاعات دوره ( شروع از 1391/11/26 ) کارگاه آموزشی الفبای تدوین ساختار شکست پروژه یک دوره آموزشی کاربردی برای دست‌اندرکاران پروژه است که به سفارش موسسه Management Plaza بلژیک و جهت تدریس در آن کشور و سایر کشورهای اروپایی توسط نادر خرمی راد تدوین شده است. پس از چند دوره برگزاری این کارگاه در کشور بلژیک، برای اولین بار در ایران به طور مستقیم توسط مولف آن، نادر خرمی راد، برگزار خواهد شد. در پایان دوره آزمونی برگزار می‌شود و افرادی که در این آزمون موفق باشند گواهی تکمیل دوره (certificate of completion) و افرادی که موفق نباشند گواهی شرکت در دوره (certificate of attendance) را از موسسه Management Plaza بلژیک دریافت خواهند کرد. محتوای دوره: تئوری در بخش اول تئوری ساختار شکست کار به طور کامل و با در نظر گرفتن ملاحظات عملی و جنبه‌های کاربردی تدریس می‌شود. تئوری‌ها هماهنگ با مطرح‌ترین منابع بین‌المللی، شامل استانداردهای PMI، شامل PMBOK Guide، استاندارد عملی زمان‌بندی پروژه و استاندارد عملی ساختار شکست کار پروژه، استاندارد PRINCE2 و آیین‌نامه‌های وزارت دفاع آمریکا و موسسات تابعه طرح می‌شوند. عملی در این بخش یک تا سه پروژه فرضی با انتخاب شرکت کنندگان در نظر گرفته می‌شوند و ساختار شکست کار آن‌ها با کار گروهی شرکت کنندگان و هدایت مدرس تدوین خواهد شد. آزمون: آزمون این دوره در دو بخش برگزار می‌شود. بخش اول سوال‌های چهار جوابی است که عمدتا برای ارزیابی دانش تئوریک مخاطبان در نظر گرفته شده‌اند و بخش دوم سوال‌های تشریحی و حل مسایل واقعی است که برای ارزیابی مهارت عملی آن‌هاست. نمره این دو بخش آزمون جداگانه محاسبه می‌شود و قبولی شرکت‌کنندگان مستلزم دریافت حداقل نمره در تک تک آن‌هاست. مخاطبان دوره: این دوره برای دست‌اندرکاران مدیریت پروژه، شامل کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، مدیران پروژه‌ها و سایر اعضای تیم مدیریت پروژه طراحی شده است. دوره پیش‌نیازی ندارد و در نتیجه دانشجویانی که تجربه کاری ندارند نیز می‌توانند در آن شرکت کنند. اطلاعات دوره ( شروع از 1391/11/26 )

مهدوی جان ، احسنت به این حسن نظر شما از قضا من اینجا تونستم دوستی رو که رشتش معماری هست ترغیب کنم با انجمن همکاری کنه برای نرم افزار آرشیکد . انشالله همونطور که توی مباحث مدیریت پروژه با هم همکاری خیلی خوبی داریم بتونیم اینجا هم همون داستان رو پیاده کنیم .

چشم رییس پیشنهاد ، به جا و ارزنده بود . از اینکه مرتب به اینجا سر میزنی سپاسگذارم .