رفتن به مطلب
برای استفاده از انجمن و عضـویت کلیک کنید.

شاپ دراوینگز دات آی آر

اولین انجمن تخصصی سازه های فلزی و شاپ دراویینگ در ایران از سال 1389 تا کنون

  • پرسش و پاسخ
  • آموزش و مقالات
  • فیلم و تصاویر

M-MAHDAVI

کاربران ویژه
  • تعداد ارسال ها

    277
  • تاریخ عضویت

  • آخرین بازدید

پست ها ارسال شده توسط M-MAHDAVI

  1. برنامه کار:

    1.نیاز یا هدفی که برای انجام کار انجام می دهیم چیست؟

    2.چرا افراد این مسئله را به عنوان کار می نگارند که نیازمند حل است؟

    3.چه کسی در ماحصل آن سهیم است؟

    4.طرف های ذینفع یا سهامداران چه ملاکی برای تشخیص موفقیت یا شکست کار استفاده خواهند کرد؟

    پاسخ درست به سوالات بالا احتمال موفقیت پروژه را افزایش می دهد

  2. عناصر اساسی مدیریت پروژه:

    1.تعریف و سازماندهی پروژه

    2.برنامه ریزی پروژه

    3.مدیریت اجرایی پروزه

    4.اختتام پروژه

    برنامه ریزی پروژه به این پرسش پاسخ می دهد : برای رسیدن به هدف یا اهداف پروژه چه کارهایی باید انجام شود

    برنامه ریز باید تمیم بگیرد کارها با چه ترتیبی و در چه قالبی اجرا شوند

     

    • Like 1
  3. داوود جان خسته نباشی به نظر من اگه مطالب یکم ساده تر و به قولی خودمونی تر بیان بشه یادگیریش سریعتر میشه البته من خودم تازه شروع به یادگیری مدیریت پروژه کرده ام


    مدیریت یعنی : تخصیص پیگیری و کاربرد منلبع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص اینگونه مدیریت روی فعالیت هایی تمرکز دارد که دو شرط زیر را دارا باشند:

    1) هدف آنها تولید محصول یگانه است مثلا نوعی محصول تجاری خاص

    2) در یک چارچوب زمانی خاص با نقاط آغاز و پایان تعریف و سپس اجرا شوند

  4. در ادامه گفته های داوود جان عناصر ساختار شکست کار نیستند و فقطتحویل شدنی میباشند این دو با یکدیگر تفاوت دارند به عنوان مثال سقف های طبقه اول از جنس عنصر ساختارشکست است ولی اجرای سقف طبقه اول از جنس کار میباشد

  5. داود جان دقیقا همینطوره که تو میگی منم خیلی مدیریت و کنترل پروزه رو دوست دارم پارسال رفتم 1کتاب msp خریدم فکر کردم اگه نرم افزار رو یاد بگیرم همه چی حله!! خلاصه نرم افزار یاد گرفتم ولی دیدم نمیتونم با اون کار کنم تازه متوجه شدم اول باید دانش مدیریت رو بلد باشی الان چند وقته شروع کردم دارم کتاب pmbok رو میخونم تازه فهمیدم مدیریت یعنی چی. نرم افزار فقط ابزار هستش تا الان 3جلد کتاب مدیریت خوندم تازه 1چیزایی فهمیدم

  6. با عرض ادب خدمت دوستان بزرگوارم

    خب تو این نرم افزار که می گید این قابلیت وجود داره فقط از صفحه فعال تکلا فیلم تهیه بشه ؟ من قبلاً سابقه استفاده از نرم افزار های مشابه این رو داشتم اما اونجوری که خواستم نشد

     

    نه نمیشه این نرم افزار از همه فعالیت های شما فیلم تهیه میکنه

  7. سلام استاد زیبایی خسته نباشید

    ممنون بابت زحماتی که میکشید

    من از بولت کاتالوگ بولت با قطر 29 ساختم ولی موقعی که نقشه میگیرم سوراخ ها با قطر 31 نمایش داده میشه دلیلش چیه؟

    خودمم حواسم نبود 2تا گرید ایجاد کرده بودم:D

    تو فایل cad که شما گذاشتید یکی از پلیت ها پخ نخورده مهم پخ ایجاد نکردم

    بازم از شما تشکر میکنم

  8. مهندس فرض كنيم همين ستون رو كه چند تا ورق مختلف هست رو با هم ميخوايم به صورت I در بياريم (چيزي كه خودتون اشاره كرديد چرخوندن ستون)

    حالا اگه بخوايم با هم بچرخونيم چه طوري بايد اين كار رو انجام بديم ؟

    من با دستور Move Rotate هر كاري كردم نتونستم ستون رو حول محورش بچرخونم .

     

    روی دکمه select assembly کلیک کن و سپس ستونی که کشیدی رو یچرخون به همین راحتی

  9. چند تا سوال در مورد نامبرینگ واسم پیش اومد اونها رو مطرح میکنم شاید بقیه هم همچین مشکل ایی داشته باشند؟

    من مدل رو شماره گذاری کردم و سپس شماره گذاری همه قططعات رو پاک کردم و دوباره شماره گذاری رو انجام دادم ولی شماره گذاری جدیددر ادامه شماره گذاری قبلی انجام میشه مثلا ستون جدید که تولید میکنم نام c/2 میگره ولی در صورتی که من کل قطعاتت رو پاک کردم و شماره گذاری ها رو هم نیز پاک کردم باید نام این قطعه c/1 باشه ولی چرا شده c/2 ؟

    در مورد گزینه های compare to oll و keep number if possible زمانیه مقطع یه پروفیل رو تغییر بدیم از هر دو گزنه استفاده کردم ولی هر دوبار اسم قبلی حفظ شد و تغییر نکرد؟

     

  10. امیرجان

    به نظر من گیره هارو طوری تنظیم کن که اگه یه موقع خواستی ضخامتشون رو تغییر بدی مشکلی پیش نیاد در این حالت اکه شما بخای ضخامت رو تغییر بدی تغییر ضخامت به سمت پایین خواهد بود پس گیره ها رو بالای استیفنر تنظیم کن

×
×
  • اضافه کردن...