izadpanah 45 مدیرکل ارسال شده در 5 شهریور 1391 مهندسي ارزش، از تكنيك‌هاي بسيار قدرتمند حل مساله، كاهش هزينه‌ها و بهبود كيفيت و عملكرد طرح‌ها و محصولات بخش‌های مختلفی چون نیرو، صنعت، خدمات و عمران است. اين تكنيك، تنها يك فرآيند خلاق، نوآور و نظام‌يافته در حل مساله نیست، بلكه قدرت و توانايي تشخيص مساله و فرموله كردن آنرا نيز دارد. به بيان ساده، مهندسي ارزش ارائه روشي است جديد، براي انجام كارهايي كه قبلاً، با شيوه‌هاي سنتي و قديمي انجام می‌شده است. مهندسی ارزش مبتنی بر کارکردگرایی، خلاقیت و کار تیمی بوده و در نظر گرفتن دیدگاه‌های جامع‌گرایانه، توجه به هزینه‌های طول عمر و نگاه توأم به هزینه، ریسک و فرصت در تصمیم‌گیری‌ها، لازمه آن می‌باشد. موثر بودن این تکنیک در پروژه‌هایی که دارای یکی از ویژگی‌های تکرارپذیری زیاد، پیچیدگی و ریسک بالا می‌باشند، بیشتر مشاهده می‌شود. اگر چه کاربرد اصلی مهندسي ارزش را در شناسایی و افزایش کارکردهای اصلی یک پروژه، سیستم یا محصول و حذف هزینه‌های غیرضروری این کارکردها می‌دانند، لیکن در نگاه کلان، به کارگیری مهندسی ارزش را می‌توان در کمک به تحقق موارد زیر موثر دانست: ارتقای فرهنگ کار گروهی ایجاد زمینه‌های مناسب برای تبلور و شکوفایی خلاقیت افراد و توسعه فرهنگ نوآوری جهت‌دهی و تمرکز افکار عمومی جامعه به سمت کارکردها (و نه مصداق‌ها) افزایش میزان حساسیت نسبت به منابع محدود ملی ایجاد دیدگاه سیستماتیک و جامع‌نگر بهبود وضعیت پروژه‌ها با دیدگاه کلان از طریق ارتقای استانداردها ایجاد بانک اطلاعاتی ایده‌ها و ایجاد تحول در طراحی‌ها برنامه‌محوری به جای فردمحوری کمک به ایجاد فضای تفاهم بین عوامل پروژه و تسهیل اجرای پروژه‌ها مهندسی ارزش را می‌توان سفری از «تلاش برای انجام درست کار» به «تلاش برای انجام کار درست» دانست. چرا که مهندسی ارزش به ایجاد توافق در مورد «چرایی» قبل از شروع بحث‌های تهدیدکننده در مورد «چگونگی» می‌پردازد و از این طریق بسیاری از موضع‌گیری‌های جانبدارانه را، در جهت ایجاد فضای تفاهم، خنثی می‌سازد. به اشتراک گذاری این ارسال لینک ارسال به اشتراک گذاری در سایت های دیگر تنظیمات بیشتر اشتراک گذاری ...
